ユニー解体、優しさのツケ　「早いお別れ」の裏側

米国の小説家、レイモンド・チャンドラーの「プレイバック」の名セリフといえば「強くなければ生きていられない。優しくなかったら、生きている資格がない」。企業経営にも当てはまる名言だ。1月に解体の憂き目に遭ったスーパーの名門、ユニーグループ・ホールディングス（HD）は優しかったが、強くなかった。

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「まるで経営破綻した企業のような結末だ」。かつてセブン&アイ、イオンに次ぐ第3勢力だったユニーは、なぜスピード解体の道をたどったのか。前日経MJ編集長、中村直文編集委員（@nikkei_nakamura）の解説です。https://t.co/kfdgwo4tjE

— 日本経済新聞 電子版 (@nikkei) 2019年6月17日

ドンキにそれを求めるのは無理やろ◆【強いドンキはユニーになり代わり地域との連携もしっかり果たす優しさが必要だ。】ユニー解体、優しさのツケ　「早いお別れ」の裏側　　:日本経済新聞 https://t.co/gThiP7hvVY

— 伐折羅大将 (@Vajra2017) 2019年6月17日

>「とにかくユニーは他社ばかりを見て、オリジナルな発想が少なかった」。名古屋地区でのブランド力を頼みにセブン・イオンのミニモデルとして成長を目指した。90年代まではそれが通用した。デフレ時代が到来すると業績は停滞。成長力のあるコンビニも育てられなかった。https://t.co/tS6FYdWeuj

— JT (@tanagacha86919) 2019年6月17日

なんか、ちくちく来るな…ユニー解体、優しさのツケ　「早いお別れ」の裏側　　:日本経済新聞 https://t.co/DZyhErI0AU

— S.Furuyama@6/23奥飛騨30K (@drfuruyama) 2019年6月17日

ユニーは良い企業だった。社会貢献を心掛けていた。四ッ谷とは違う。幕張も社会貢献する企業だけど。アピタとピアゴはそのままかな？ユニーというブランドは既に無いし。 https://t.co/N1jFThehHT

— S.Cloud (@S_Cloud_) 2019年6月17日

さよならユニー｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡ https://t.co/j7EkNBvjog

— 🧸低浮上🍯 (@mr_pooh_) 2019年6月17日

ユニーが無くなるらしい😳
子供の頃行ってたスーパーだからショック🥺 https://t.co/LB9tarzHKK

— snow@ゆとり社会人ゲーマー (@uchinovember) 2019年6月17日

伊藤忠が欲しかったのはサークルKで、GMSのドンキ売却は計算づくされていた...。 https://t.co/Se7de1DkJ5

— とびお (@oo84oo84) 2019年6月17日

https://t.co/HrSpD4CaDU
近所のスーパーが次々ドンキに変わるってイヤやな。

— 無謀庵 (@Mubouan) 2019年6月17日

ユニーがドンキになるのか…
名古屋地区の高齢者はショックかも。 https://t.co/10aJewXNqq

— Berlinetty (@berlinetty) 2019年6月17日

健康Mr.K

「おはよう、と　誰もが気軽～に言える店　今日も、明日も、明後日も、　○○のみんなで力を合わせ　愛ある売り場を作りましょう　ユニーのお店は　ほにゃららららら～（開店前ソングですが、遅番メインでしたからあまり覚えてませんｗｗ）」私はユニーで育ったと言っても過言ではないほどの「ユニーっ子」です。そんな私から見ますと、ユニー衰退の原因は「優しさ」ではなく「ぬるさ」だと思います。親族経営、名古屋特有の「他社が成功」したら真似するを貫き続け、職場もゆる～い空気が蔓延、何十年も変わらぬ売り場、懐古趣味の人間には堪りませんが、お客としては行きたくない場所になっていました。経営判断もぬるかったんでしょうねぇ。「アピタ」は新形態でしたからわかりますが、「ユニー」の店名変更「ピアゴ」って何なん？と思いましたもん。お世話になったユニーの社員の人たちはどうなってしまったのか・・